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1月9-10日,我校2019年度学院、部门工作考核大会暨目标责任制(2020-2023)签约仪式在南校区会展中心雁山厅隆重举行。学校领导、全体中层干部出席会议。赵敏校长主持会议。
过去的一年,温州大学明确教学研究型大学的办学定位,锚定省重点高校、升博、以“侨”为特色的省部共建高校三大目标,实施院系部门机构改革、干部人事改革、大学治理制度改革,各学院、部门创先争优,奋力前行,工作成绩斐然,学校成功迈进省重点建设高校行列。经过精心梳理准备,各学院、各部门在考核大会上作精彩汇报,向全校师生晾晒出了2019年度工作成绩单,展示了新时代温大人拼搏奋斗的风采。大会同时举办了学校目标责任制签约仪式,11个业务发展部门,21个综合服务部门,16个学院在全体校领导的见证下签订了温州大学目标责任书(2020-2023)。建筑工程学院、人事处负责人分别代表学院、部门作表态发言。
签约仪式后,校党委书记谢树华作重要讲话。他指出,大会提炼了新成果、展示了新风采、分享了新经验,是一种非常好的考核形式。他充分肯定了各学院、各部门全年工作取得的成绩,并为各学院、部门点赞,为全体教职员工拼搏奋斗点赞,为全体温大人点赞!他强调,学校推行目标责任制改革的目的就是要形成“千斤重担人人挑,人人身上有指标”的生动局面,形成“干多干少不一样”的科学机制,形成“人人努力、个个奋进”的干事氛围。他希望全体教职员工要统一思想、提高站位,充分认识实施目标责任制改革的重要意义;要上下贯通、协同奋进,科学构建实施目标责任制的制度体系;要有力执行、持续改进,切实提高目标责任制的实施效果;要不忘初心、牢记使命,志存高远、攻坚克难,奋力谱写温州大学跨越式发展、高质量发展的新篇章。
赵敏校长在讲话中指出,实施目标责任制是教育发展大势所趋、事业改革发展所需、干部队伍建设所指。他希望各单位要不惧改革、系统谋划,要建立激励问责机制,配套制定具体的工作时间表和路线图,切实把工作落到实处,要求各单位要积极转变思想、主动求变,从学校发展的总体目标出发,坚持内涵式发展,做到“四个转向”、加强过程管理,不断优化目标体系,增强改革的精度、深度、力度,持之以恒、久久为功,确保将目标责任制落到实处,全面推动实现学校三大战略目标。
学校党代会和教代会代表、各二级单位办公室主任与综合科科长等230余人参会,会议向全校师生开放观摩。
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